독서경영코치의 북 리뷰[서평] 서지사항&글의 종류

독서경영코치의 북 리뷰[서평] 서지내용 [북코치|북멘토]

Loeb, Marshall, and Stephen Kindel. 천재반을 위한 Leadership Leadership for Dummies. 황경희 역. 재판, 2003.01.15. 서울: 비 앤 비 북스, 2000.05.10
333쪽, B5, 12, 000원

독서경영코치의 북 리뷰[서평] 도서분류 [북코치|북멘토]

ISBN-10: 8986929570 / ISBN-13: 9788986929577 / DDC: 658.4092 21

독서경영코치의 북 리뷰[서평] 글 관련 분류 [북코치|북멘토]

글 관련 분류: 비즈니스와 경제 > CEO/비즈니스맨 > 성공학/경력관리, 비즈니스와 경제 > 경영 > 조직/인적자원관리, 자기관리 > 성공학/경력관리

독서경영코치의 북 리뷰[서평] 핵심어(keywords) [북코치|북멘토]

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독서경영코치의 북 리뷰[서평] 저자&역자 이해와 저술목적

독서경영코치의 저자 소개1 Loeb, Marshall(마샬 룁) [북코치|북멘토]

Fortune, Money, Columbia Journalism Review의 전직편집자였다. 그의 프로그램 "Your Dollars"는 CBS 라디오 방송에서 매일 방송되고 있으며, 그의 "Your Money" 칼럼도 전국적으로 신문에 게재되고 있다. 그는 비즈니스 저널리즘에서의 뛰어난 능력으로 이에 관한 주요 상을 휩쓸었으며, 현재 CBSmarketwatch.com과 Quicken.com의 온라인 컬럼리스트로 활동하고 있다.
저서로는 공저로 천재반을 위한 Leadership(비앤비 북스, 2003)이 있다.

독서경영코치의 저자 소개2 Kindel, Stephen(스티븐 킨델) [북코치|북멘토]

Financial World, Forbes에서 선임편집자로, Newsweek International에서 부주필로 활동하였다. 그는 여러 회사에서 홍보전략 분야의 임직원을 지냈다. 현재 사업을 WWW으로 이동한 많은 회사들에게 컨설팅 업무를 하고 있다.
저서로는 공저로 천재반을 위한 Leadership(비앤비 북스, 2003)이 있다.

독서경영코치의 저술목적 요약 [북코치|북멘토]

리더십은 2명 이상의 사람들이 어떤 공통된 비전과 목표를 이루기 위해 모이는 사람들을 이끄는 기술이다. 어떻게 사람들을 이끌지를 배우는 것이 능하다면 어릴 때부터 배워야 하는 정말 중요한 기술이다.
저자들은 성공적인 리더십은 3가지를 요구한다고 믿는다: 타인에게 협조를 구하고, 다른 사람들의 요구를 경청하며 자신보다 조직원들의 입장을 먼저 생각하는 것이다.
이 책은 이 3가지 중요한 리더십 기술을 계발하는 방법에 초점을 맞추고 있다. 이 책은 더 나아가 아래의 것들을 획득함으로써 삶에서 더 많은 것들을 얻을 수 있게 해 줄 것이다.

• 더 큰 존경
• 더 큰 성공
• 직업에서의 더 큰 인정
• 친구들과 가족들과의 더한 협력
• 인생에서 더 효과적인 방법과 주변 세계에 더 크게 공헌하는 능력

***이 책이 필요한 사람***

• 이미 어느 정도 리더이거나 혹은 살면서 리더의 위치에 한번도 서보지 못한 분
• 실업자로 직장을 찾거나 혹은 직장에서 승진을 원하는 분
• 어른들의 관심을 끌고 싶은 청소년이나 더 많은 책임을 지기를 원하는 성인
• 학생들을 잘 이끌어 나갈 더 좋은 방법을 찾고 있는 교사나 자식들과 더 효과적으로 대화를 하고 싶은 부모님
• 타인을 도와 줄 수 있는 의견을 지녔거나 자신의 인간관계를 향상시키고 싶은 분
• 회사에서 리더십이 요구되는 리에 있거나 일상생활의 질을 높이기를 원하는 분

0014 독서경영코치의 북 리뷰[서평] "천재반을 위한 Leadership"

독서경영코치의 북 리뷰[서평] 제목 [북코치|북멘토]

배움과 실천을 통해 얻을 수 있는 리더십

독서경영코치[북코치|북멘토]의 북 리뷰[서평] 주제 [북코치|북멘토]

타인의 협조를 구하고 경청하고 타인의 입장을 먼저 생각하는 사람은 목표를 달성하는 리더가 된다.

독서경영코치의 북 리뷰[서평] 요점 정리 [북코치|북멘토]

리더는 구구나 될 수 있지만 아무나 할 수 있는 것은 아니다. 리더는 태어나기보다는 훈련되고 만들어진다. 즉 자기 자신이 주어진 삶 속에서 비전, 계획, 듣기, 협조 구하기, 책임지기 등을 행할 때 리더가 될 수 있다.
1. 리더는 비전을 갖는 것에서 시작한다. '비전이 없는 국가는 멸망할 수 밖에 없다"는 속담이 있듯이, 비전이 없는 사람이 리더가 되면 그 조직은 쉽게 와해되고 말 것이다. 비전은 단순한 아이디어나 번득이는 생각이 아니라 실천 가능한 꿈이다. 비전을 현재와 미래를 연결하는 다리이며, 그 다리를 통해 많은 사람들이 희망찬 미래로 전진하게 된다.
2. 계획은 조직의 비전과 목표를 성취하는데 필수적인 요소이다. 계획이 없는 비전과 목표는 금장 수그러들고 만다. 계획 수립에는 예기치 않는 상황까지도 대비해야 하며, 돌발적인 상화에서도 주조절할 수 있도록 여지를 두어야 한다. 충분한 자원을 확보해야 하며, 변화에 대하여 계획이 이루어져야 한다.
3. 조직원들에게 경청하는 것은 화합을 위한 필수적인 조건이다. 아무리 멋진 비전과 계획이라도 조직원의 마음을 사지 않으면 이루기가 어렵다.
4. 리더십의 목적은 조직원의 신뢰를 얻는 것이다. 조직원들이 원하는 것을 듣고, 비전과 목표를 이루기 위해 권한을 위임하며, 서로의 신뢰를 쌓아갈 때 비전과 목표는 달성될 수 있다.
5. 리더는 자신의 결단에 대해 책임을 져야 한다. 그러기 위해서는 약속을 적게 하고 실천을 많이 하며, 자원하여 나서서 조직원들에게 관심을 갖고 그들을 좋아해야 한다. 그들은 리더의 목적을 이루기 위한 수단이 아니라 그들을 비전과 목표를 함께 이루어가는 동반자로 여겨야 한다.

독서경영코치의 북 리뷰[서평] 추천 English maxim [북코치|북멘토]

"Good leadership consists of showing average people how to do the work of superior people." John D Rockefeller
"훌륭한 리더십은 평범한 이들에게 뛰어난 사람들이 일하는 방식을 보여주는 것이다. " 존 록펠러

독서경영코치의 북 리뷰[서평] 추천 속담&격언&명언 [북코치|북멘토]

모든 프랑스 병사들은 각기 자신의 배낭 속에 장군의 지휘봉을 지니고 다닌다. - 나폴레옹 보나파르트(Napoleon Bonaparte)

독서경영코치의 마음을 움직인 한 마디/문장 [북코치|북멘토]

리더는 어디에나 있습니다 ; 단지 필요한 것은 격려와 가르침입니다. 그리고 리더가 되는 방법을 배워야만 합니다. 심지어 2살에 신성한 의식을 통해서 티베트 승려들의 리더로 정해진 달라이 라마조차도, 부처의 내세 환생을 위해서 티베트 곳곳의 마을과 농장에서 찾아낸 승려들에 의해 그에게 기대되는 책임과 역할을 철저하게 교육받았습니다.
나폴레옹은 장군이 되기 전에 오랫동안 St.Cyr(육군 사관 학교에 해당되는 프랑스 사관 학교)에서 교육을 받았습니다. 윈스턴 처칠(Winston Churchill)은 세계 제2차 대전 직전 리더로 등장하기 전에 신문 기자, 모험가, 영국 국회의원, 내각의 부장관(Junior Cabinet minister)을 거쳤습니다.
모든 리더들은 점차 더 무거운 책임을 맡으며 꾸준히 배워 가는 훈련기관을 거칩니다 ; 어떤 리더도 바로 정상에 올라서는 법은 없으며, 미래의 리더를 격려하고 리더십을 갈고 닦을 기회를 주는 사람들의 후원과 도움 없이 리더가 되는 법은 없습니다. (17쪽)

독서경영코치의 북 리뷰[서평] 포커스온(Focus on) [북코치|북멘토]

리더십 십계명

모든 리더들이 하는 10가지 실수

1. 자신의 실수에서 배우지 못한다.
2. 융통성 있게 대처하지 못한다.
3. 과거를 인정하지 않는다.
4. 이끌기보다 명령한다.
5. 듣지 못한다.
6. 자신의 욕구를 먼저 생각한다.
7. 리더십이 영원할 거라고 생각한다.
8. 가르치지 못한다.
9. 유머 감각이 없다.
10. 세상을 흑백논리로만 본다.

진정한 리더의 10가지 특징적 성격

1. 리더는 열의가 있다.
2. 리더는 유쾌하다.
3. 리더는 정직하다.
4. 리더는 융통성이 있다.
5. 리더는 설득력이 있다.
6. 리더는 협조적이다.
7. 리더는 애타적이다.
8. 리더는 용감하다.
9. 리더는 지지해 준다.
10. 리더는 단호하다.

리더십 기술을 익히는 10가지 방법

1. 철저하게 준비하라.
2. 대의를 찾아 자신의 것으로 만들어라.
3. 항상 마음을 열어라.
4. 연설을 미리 연습하라.
5. 스스로를 단련하라.
6. 마감 시간을 잘 정하라.
7. 그룹과 친밀한 관계를 유지하라.
8. 듣는 것을 잊지 말라.
9. 주변 세상과 협력하라.
10. 언제나 타인을 먼저 생각하라.

마인드맵&독서경영코치 박용민
마인드맵 국제공인 전문강사(BLI)
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